Anpassung an veränderte Wettbewerbsbedingungen, strategische Neuausrichtung, Restrukturierung oder anderweitig bedingte Change-Prozesse im Dienste der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen führen nur dann zum Erfolg, wenn sie bewusst an der gewachsenen Kultur ansetzen. Voraussetzung für eine zielführende Identitätsgestaltung ist eine profunde Kenntnis bzw. Analyse der Unternehmenskultur.

Es sind die handlungsleitenden Werte einer Organisation, die ihre Kultur bestimmen. In ihnen kulminiert der besondere "Geist des Hauses". Kulturbewusstes Change Management heißt daher in erster Linie Wertemanagement im Sinne einer kritischen Analyse, Reflexion und gegebenenfalls Modifikation oder Erweiterung der firmeneigenen Wertorientierungen zur Unterstützung von Langfrist­strategien (Vision).

Identifikation, Wir-Gefühl und Loyalität gegenüber dem eigenen Unternehmen – zentrale Erfolgsfaktoren gelingenden Wandels – entstehen nur auf der Basis geteilter Werthaltungen. Vor allem in diversifizierten Strukturen oder multinational zusammengesetzten Teams entstehen kostenträchtige Kommunikations- und Interaktionsprobleme, die sich aus unterschiedlichen Wertvorstellungen oder aus einem Mangel an verbindlichen sozialen und ethischen Verhaltensstandards ergeben.

Was Wertemanagement leistet

• Wertemanagement ist zentraler Baustein einer integren, glaubwürdigen Corporate Identity, die intern für Sinnstiftung, Identifikation und Handlungssicherheit, extern für Vertrauen und eine gute öffentliche Reputation sorgt
• Wertemanagement ist ein wesentlicher Faktor für die Entwicklung bzw. Bewahrung einer intakten und erfolgsfördernden Unternehmenskultur, die gerade in Zeiten tiefgreifenden Wandels Motivation, Halt und Orientierung stiftet (z.B. in M&A-Prozessen oder bei Unternehmensnachfolgen)
• Wertemanagement fördert die Orientierung und Verständigung in multinationalen Kontexten oder diversifizierten Strukturen
• Wertemanagement liefert das Instrumentarium für eine grundlegende Analyse der eigenen Stärken/Schwächen und Chancen/Risiken durch eine Identifizierung und Reflexion der bereits existierenden firmenspezifischen Werte – z.B. als Grundlage einer substanziell gestalteten Neuausrichtung
• Wertemanagement ist ein entscheidender Erfolgsfaktor auf dem Weg zu „Business Excellence“ und einer entsprechend positiven Wettbewerbsdifferenzierung