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Für
die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen wird die Erschließung sog.
"neuer Humanpotentiale", wird der Aufbau von "intellectual
capital", kurzum: wird der Mensch immer wichtiger. Und zwar der
Mensch auch und gerade mit seinen geistigen, emotionalen und sozialen
Fähigkeiten. Diese "soft skills" und spezifisch
menschlichen Potentiale lassen sich aber nicht gewinnen wie materielle
Produktionsfaktoren, sondern immer nur erschließen: durch einen
menschengerechten Umgangs- und Führungsstil, der der Würde und
Einmaligkeit der Person Rechnung trägt. Daraus ergeben sich neue
Anforderungen an das Personalmanagement, allem voran aber an
Führungskräfte, an die Personal- und Managemententwicklung. Auch
für diesen Bereich gilt jedoch: die besten Trainings und
Management-Development-Programme zur Stärkung von soft skills und
Leadership-Kompetenz nützen wenig, wenn sie nicht im passenden
unternehmenskulturellen Kontext stehen bzw. von entsprechenden
Maßnahmen der Organisationsentwicklung und Identitätsgestaltung
begleitet werden. |
Vor diesem Hintergrund
verstehen wir Human Resource Development in erster
Linie
- als Unterstützung einer ethisch fundierten, wertorientierten Unternehmensführung auf
individueller Ebene
- als Beitrag zu einem erfolgreichen Change-Management
- als Beitrag zur Sicherung der Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit durch die
Erschließung neuer Mitarbeiterpotentiale. Und zwar
- durch Personalentwicklungsprogramme, die auf eine Stärkung menschlicher (ethischer,
sozialer) und kommunikativer Kompetenz, auf eine Verbesserung der Teamfähigkeit und der
interkulturellen Kompetenz bei Führungskräften wie Mitarbeitern abzielen.
Unser Beitrag dabei sieht folgendermaßen aus:
- Konzeption von Personalentwicklungs-Programmen zur Stärkung von
"soft skills" (Teamfähigkeit, soziale, ethische Kompetenz,
interkulturelles Verstehen)
- Durchführung von entsprechenden Workshops/ Trainings
(z.B. ethisches
Dilemma-Training, Verstehens-Training, Rollenspiel und Impro-Theater)
- Entwicklung von Personalauswahlverfahren
, die auf die Identifizierung der genannten
"soft skills" ausgerichtet sind
- Konzeption von Management
-Development-Programmen zur
Identifizierung/ Entwicklung von persönlichen "leadership"-Qualitäten.
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