Cultural Due Diligence als wesentlicher Bestandteil zur Gestaltung von erfolg- reichen Unternehmenszusammenschlüssen

Workshop der Bickmann & Collegen Unternehmens- beratung

"Cultural Due Diligence als wesentlicher Beitrag zur Gestaltung von erfolgreichen Unternehmenszusammenschlüssen" – so lautet das hochaktuelle Thema eines ganztägigen Workshops der Bickmann & Collegen Unternehmensberatung am 11. Mai 2001 in Hamburg. Bei der Cultural Due Diligence handelt es sich um ein Set von Instrumenten, mit deren Hilfe sich Unternehmenskulturen diagnostizieren und bewerten lassen. Ferner können zuverlässige Aussagen über die Vereinbarkeit unterschiedlicher Kulturen getroffen und geeignete Maßnahmen zu ihrer erfolgreicher Integration aufgezeigt werden. Denn gerade hier liegen das Problem und der Grund der ständig wachsenden Zahl der gescheiterten Fusionen, warnt der Unternehmensberater Roland Bickmann: "Es fehlt die Berücksichtigung der menschlichen Komponente, beispielsweise – da wir hier ja stets von vielen Menschen und deren Wechselwirkungen sprechen – der Komponente Kultur. Wenn bei einem M&A-Projekt keine Kulturdiagnose erstellt wird, macht man einen großen Fehler. Unternehmen sind keine Sachen, sondern zunächst einmal soziale Systeme". Der Workshop soll Entscheidern auf Top-Ebene fundierte Einsichten und Entscheidungskriterien zum Management von Unternehmenskulturen in Fusionsprozessen liefern. Die Referenten Roland Bickmann, Dr. Annette Kleinfeld, Curt Rohde und Marcus Schad (S.W.I.) geben Einblick in die Bereiche Kultur, Kulturdiagnostik und -gestaltung sowie das Management von Integrationsprozessen. Daneben bleibt natürlich noch genügend Zeit für Diskussionen und Erfahrungsaustausch.