Welches ist die Organisationsform für Unternehmen in der Zukunft?
Was bedeutet eigentlich das Wort "Network"?
Was muss der einzelne tun, um seine Position im Netzwerk zu finden?
Welche Führungsrolle ist für Netzwerke adäquat?

Diese und andere Fragen werden im Rahmen dieses Seminars analysiert und Methoden zur Gestaltung und Nutzung virtueller Organisationsformen dargestellt. Das Ziel ist die Sensibilisierung für die organisationellen Formen des "business of the future".

Programm

1. Einführung:

• traditionelle Unternehmen, die teilvirtuelle Organisation, temporäre Organisationen
• offene und geschlossene Systeme – Unternehmenskultur als bindende Kraft
• Unternehmensidentität im Netzwerk, Herausforderung für den einzelnen

2. Netzwerke als Geschäftsgestalter – business of the future
3. Marketing in vernetzten Zeiten – Eine neu zu definierende Aufgabe?
4. Die Idee des "Prosumers"
5. Wissensmanagement am Point of Sale

• Transferierung von Wissen zum Kunden
• Verkauf eines neuen Gutes "Wissen"
• Vertrauen als Wissensantizipation Kunde - Verkäufer

6. Der Faktor "Mensch" im People-Network

• Wir sind ein Netz – was heißt das eigentlich?
• "Mal ganz im Vertrauen: Kann man Ihnen trauen?"
• "Netiquette" für Netzwerkpartner

7. Kultur in Netzwerken

• Kultur – Ein Fass ohne Boden?
• Notwendigkeit kulturbewussten Netzwerkmanagements
• Evaluierung von Netzwerkkulturen

Zielgruppe

Management, Topmanagement, Berater, HR Manager, Corporate Planning, Intranet-Beauftragte, Organisationsentwickler

Seminardaten

Referenten:	Roland Bickmann (Inhaber der Bickmann & Collegen Unternehmensberatung und Autor des Buches "Chance: Identität. Impulse für das Management von Komplexität")
	Dr. Annette Kleinfeld (Partnerin Bickmann & Collegen)
	Marcus Schad (Inhaber des Sozialwissenschaftlichen Instituts Schad S.W.I.)
Termin:	nach Vereinbarung
Beginn & Dauer:	9.00 - ca. 17.00 Uhr
Ort:	Theodorstr. 42-90
	22761 Hamburg
Teilnehmerzahl:	Max. 12 je Termin
Preis:	1.280,-- DM incl. MwSt.

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