Unser Selbstverständnis Unternehmensberatung Bickmann & Collegen


Präsentation "B&C Selbstverständnis"


Unser beraterisches Selbstverständnis haben wir in einer kurzen einführenden Präsentation zusammengefaßt:

Onlineversion als Slideshow
Offlineversion zum Download (PDF-File)

Die "innere Zukunftsfähigkeit" ist die Kernkompetenz erfolgreicher Unternehmen für das 21. Jahrhundert. Das verlangt eine lernende, dezentrale und marktorientierte Organisation. Dahin gerichtete Veränderungsprozesse im Unternehmen über einen ganzheitlichen Denkansatz zu initiieren und zu begleiten, ist unser Ziel.

Inhaber und Geschäftsführer der Bickmann & Collegen Unternehmensberatung ist Roland U. Bickmann, der das Unternehmen 1986 gründete. Partnerin der Unternehmensberatung ist Dr. Annette Kleinfeld, die als promovierte Philosophin den Unternehmensbereich Corporate Ethics profund definierte und heute leitet. Weitere Mitglieder des Bickmann & Collegen Beraterteams arbeiten in den Feldern Corporate Identity, Corporate Culture, Corporate Communications und Implementierung von Managementsystemen. Das Team wird ergänzt durch externe Consultants und Netzwerkpartner mit Spezialkompetenzen in Bereichen wie Corporate Design, Corporate Controlling und Marktforschung. Durch diese interdisziplinäre Aufstellung können wir Unternehmen umfassend analysieren und in ihrer spezifischen Dynamik erfassen. Als Berater nutzen wir unsere mehr als 15-jährige Erfahrung. Die Referenzen umfassen unter anderem die Siemens AG, Sony Deutschland, Deutsche Telekom AG, Wayss & Freytag Bauaktiengesellschaft, die Harting KGaA, die Deutsche Gesellschaft für technische Zusammenarbeit (GTZ) sowie weitere führende Unternehmen.

Über ein eigenes Beraterteam sowie ein weitläufiges Netzwerk aus externen Consultants und Collegialfirmen bieten Bickmann & Collegen Ihnen ein vollständiges Consulting-Angebot. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Werkzeuge, unter anderem:

 

  • Visionsentwicklung und ihre Implementierung
  • Philosophieentwicklung und die Umsetzung als Prozess
  • Führungsgrundsätze und ihre Einführung
  • Organisationsentwicklung im Sinne einer Aktivierung der Unternehmenskultur

Unsere Vorschläge und Konzepte ergehen sich dabei nicht in "schöner Theorie", sondern berücksichtigen vor allem die Umsetzbarkeit im Unternehmen: Das ist unser Anspruch. Gemäß einer offenen Grundeinstellung stehen wir gerne neuen Herausforderungen gegenüber. Sprechen Sie uns an!

Home vorige Seite Kontakt